Skip to main content

Digitalisering fra strategi til handling

Formand for bestyrelsen for Sammenhængende Digital Sundhed i Danmark Ib Valsborg, København. E-mail: jeni@sst.dk

4. jan. 2008
2 min.

Jens Winther Jensen skriver i en leder den 17. december 2007, at den nyligt lancerede digitaliseringsstrategi er varm luft med rigtige hensigtserklæringer. I den nye organisation Sammenhængende Digital Sundhed i Danmark (SDSD) mener vi selv, at strategien er et godt og konstruktivt pejlemærke om, hvilken retning digitaliseringen af sundhedsvæsenet skal bevæge sig i de næste fem år. Jeg er derfor ikke enig i, at strategien er varm luft, men strategien skal selvfølgelig følges op med konkrete tiltag.

Jeg er derimod meget enig med Jens Winther Jensen i, at det er en vigtig udfordring at nå fra strategi til konkret handling. Jeg er også helt enig i, at det er afgørende, at også de aktuelle problemer bliver adresseret, selv om det måske kan have karakter af lokale driftsspørgsmål uafhængig af strategien.

I SDSD arbejder vi med en samlet koordinering af digitaliseringen på sundhedsområdet med en tæt inddragelse af brugerne. Og vi vil sikre, at der bliver truffet nationale beslutninger, hvor det er nødvendigt. Vi har allerede nu igangsat en række konkrete projekter, og der er flere på tegnebrættet. Allerede ved udgangen af første kvartal 2008 vil vi i dialog med regioner og kommuner, personaleorganisationer og særligt interesserede udarbejde et mere konkret katalog over handlinger og projekter. Vi glæder os til det fortsatte samarbejde med Lægeforeningen, som vi planlæger at mødes med først i det nye år. Sammen vil vi arbejde for et sundhedsvæsen, der ved hjælp af sikker, sammenhængende og effektiv information, giver borgere og patienter den bedst mulige behandling.

Læs mere om de konkrete handlingsplaner på SDSDs hjemmeside www.sdsd.dk