Skip to main content

Ny styringsmodel for danske sygehuse er på vej

Værdier skal styre sygehusenes budgetter i stedet for produktion. En svensk model om værdibaseret styring skal være forbilledet

Anne Steenberger, as@dadl.dk

23. okt. 2014
2 min.

Værdibaseret styring. Læg mærke til ordene. Det er nemlig navnet på den nye måde, som danske sygehuse fremover skal styres efter.

Væk med fokus på aktivitet og produktivitet, ind med værdier og patienter. Det er sygehusejerne selv, Danske Regioners bestyrelse, der bebuder omvæltningen. En konference i november skal være startskuddet på en proces, der skal ende med et egentligt udspil til en ny styringsmodel, der er baseret på værdier.

”Jeg regner med at kunne præsentere det på regionernes generalforsamling til april næste år,” siger formanden for Danske Regioner, Bent Hansen.

Han forklarer om baggrunden:

”Der har gennem en årrække været fokus på at effektivisere sundhedsvæsenet, så vi fik flere patienter igennem og kortere ventelister. Det er vi lykkedes med, så vi nu har et mere effektivt sundhedsvæsen. Men den udvikling har også betydet, at der er fokus på høj aktivitet og måske mindre på den enkelte patients behov. Det skal vi gøre op med.”

Tanken er, at sygehusafdelingernes budgetter skal styres efter andre principper end aktivitet og produktivitet - ”alle de nye ting, som ikke kan rummes i drg-tænkningen,” forklarer Bent Hansen, og uddyber:

”Vi skal stadig bruge ressourcerne effektivt, men vi skal også følge op på resultatet for patienten, så vi understøtter, at den enkelte får en god oplevelse og hurtigt kan genoptage sin hverdag efter sygdom”.

Nogle regioner er allerede godt i gang med forsøg, for eksempel er 20 procent af sygehusbudgetterne i Region Midtjylland værdibaserede, oplyser Bent Hansen.

I Sverige er sygehuse begyndt at prioriterer kvalitet og patientperspektiver ind i økonomien. På konferencen i november vil erfaringerne herfra blive præsenteret.

”Så samler vi erfaringerne fra Sverige og fra de regioner, som er i gang med lignende forsøg med værdibaseret styring og så finder vi vores egen model, der både tager højde for de nye værdier og sikrer høj produktion – men uden lange ventelister,” siger Bent Hansen.