Skip to main content

»Vi har fået resultater fra et proof of concept-studie... det glæder jeg mig altid til«

ET DØGN MED: Mads Dalsgaard, direktør for klinisk udvikling i Lundbeck, har en arbejdsdag, der er tætpakket med møder og e-mails. Bl.a. skal han være med til at vurdere, om firmaet skal lave en kontrakt med et udenlandsk biotekfirma. Er kvaliteten af deres data god nok?

Foto: Lundbeck A/S.
Foto: Lundbeck A/S.

Bente Bundgaard, bbu@dadl.dk

14. aug. 2017
3 min.

06.45 Vi har tre børn, så morgenen går med at hjælpe dem i tøjet og spise morgenmad.

07.55 Jeg cykler med den midterste, som går i 1. klasse på Frederiksberg, hvor vi bor. Derefter fortsætter jeg til Valby, hvor Lundbeck ligger. På vejen har jeg lyst til at tjekke e-mails på mobilen, men jeg modstår trangen. Jeg har arbejdet på en neurologisk afdeling, så jeg ved godt, at det ikke er nogen god ide.

08.15 Jeg skifter til lidt pænere tøj og bruger lidt tid på at hilse og få en kop kaffe. Tjekker e-mails.

09.00 Dagens første møde. Vi har fået resultater fra et proof of concept-studie. Det sker ikke så tit, og det glæder jeg mig altid til. Der er interessante tendenser, men det er ikke helt så godt som håbet. Jeg laver en note til mig selv om, at der er to-tre ting, som vi skal have afklaret, for at se om vi skal gå videre med et større program eller studie.

10.00 Møde med projektteam, hvor vi diskuterer en anden lægemiddelkandidat – et potentielt nyt antipsykotikum. Vi prøver at sætte et PET-studie op i Japan, som har særlige myndighedskrav om, at man skal vælge dosis i Japan, hvis et stof skal sælges der, så derfor skal studiet også laves der. Det er en balancegang mellem, om det operationelt kan lade sig gøre, om det er videnskabeligt optimalt, og så noget budget.

12.00 Frokost i kantinen med en kollega fra R&D-ledelsen, hvor vi også bliver opdateret på nogle projekter, som vi samarbejder om. Det er en stor, lækker buffet, men jeg husker på DHL-stafetten, så jeg tager ikke så meget. Jeg tager en kop kaffe med tilbage til kontoret og tjekker flere e-mails.

13.00 Møde med mit eget ledelsesteam. Vi diskuterer rekruttering og indrullering i et stort globalt projekt og snakker bl.a. også om strategi for ny teknologi – f.eks. IBM Watson, mobile enheder og real world data – i kliniske studier.

14.00 Jeg har en time til mig selv, hvor jeg forbereder resten af eftermiddagen.

15.00 Møde med forskningsudviklingskomitéen, som har folk fra virksomhedsledelsen, marketing og forretningsudvikling. Vi diskuterer to potentielle lægemiddelkandidater for hhv. Parkinsons og depression, som vi overvejer at samarbejde med to udenlandske biotekvirksomheder om. Vi diskuterer kvaliteten af data; skal vi lave en kontrakt med dem; hvordan vurderer vi salgspotentialet, og hvad kan det indtjene? Mit input er, hvordan en udviklingsplan kan se ud, og hvad sådan en vil koste. Vi vælger kun at gå videre med det ene stof. Jeg laver en note til mig selv om, at jeg skal have trykprøvet udviklingsplanen i min afdeling.

16.00 Jeg giver et interview til et medie om IBM Watson, som vi lige har lavet et samarbejde med. Journalisten vil gerne vide, hvad vi kan få ud af det, og hvordan vi bruger det i vores lægemiddeludvikling. Jeg går tilbage til mit kontor og tjekker e-mails.

17.30 Jeg får printet et par dokumenter ud og en videnskabelig artikel, og så cykler jeg hjem.

18.00 Aftensmad med familien. Jeg dropper min løbetur, fordi jeg skal rejse til et møde i Chicago næste dag. Efter aftensmaden er der lidt leg, lidt tv-kiggeri og så i seng.