Udviklingsartikel Line Bjørnskov Pedersen1, 2 & Dorte Ejg Jarbøl2 1) Center for Sundhedsøkonomisk Forskning, Institut for Virksomhedsledelse og Økonomi, Syddansk Universitet 2) Forskningsenheden for Almen Praksis, Institut for Sundhedstjenesteforskning, Syddansk Universitet
Pia A. Eiken1, Dorte Brask-Lindemann2, Jørgen Vestbo3, 4, Bente L. Langdahl5 & Bo Abrahamsen6, 7 1) Kardiologisk-nefrologisk-endokrinologisk Afdeling H, Hillerød Hospital 2) Endokrinologisk Afdeling, Køge Sygehus 3) Lungemedicinsk Sektion, Medicinsk Enhed, Hvidovre Hospital 4) Manchester Academic Health Sciences Centre, University Hospital South Manchester NHS Foundation Trust, Manchester, Storbritannien 5) Medicinsk Endokrinologisk Afdeling, Aarhus Universitetshospital 6) Medicinsk Afdeling, Gentofte Hospital 7) Klinisk Institut, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet
Peter Vestergaard1, 2 & Pia A. Eiken3 1) Endokrinologisk Afdeling, Aalborg Sygehus2) Institut for Medicin og Sundhedsteknologi, Aalborg Universitet3) Kardiologisk-nefrologisk-endokrinologisk Afdeling, Hillerød Hospital
Afdelingslæge Lasse Bremholm, Medicinsk Afdeling, Køge Sygehus, og tjenestegørende ved forsvarets redningshelikoptertjeneste. E-mail: lassebremholm@dadlnet.dk
Afdelingslæge Lasse Bremholm, Medicinsk Afdeling, Køge Sygehus, og tjenestegørende ved forsvarets redningshelikoptertjeneste. E-mail: lassebremholm@dadlnet.dk