Lederskab - til borgernes bedste

FORFATTER: Nissen CS.

FORLAG: København: Gyldendal, 2011

SIDER: 247

Pris: 250 KR.

ISBN: 978-87-02-09859-4

Bogen formidler forfatterens erfaringer med ledelse i seks forskellige offentlige virksomheder gennem en periode på 30 år, herunder som direktør for Rigshospitalet, og senest som generaldirektør for DR. Forfatteren har struktureret fremstillingen som en rejse, der over ti kapitler bevæger sig gennem de fire personalepolitiske dimensioner: rekruttering, udvikling, fastholdelse og afvikling, men set med lederens øjne og med lederen selv som objekt. Kun i et enkelt kapitel bevæger forfatteren sig uden for rammen med en redegørelse for den asymmetri, der findes mellem de kræfter, der forøger, og de kræfter der begrænser forbruget af offentlige midler.

Bogen er letlæst og - fraset enkelte litteraturanbefalinger til sidst - uden ledelsesmæssige teorier og referencer. Der fremføres mange gode betragtninger, som kan være interessante for læger, som overvejer at gå ind i ledelse, mens der ikke er så meget at hente for erfarne lægelige ledere. Det centrale skisma mellem ledelse og faglighed i offentlige organisationer - af forfatteren beskrevet med musikmetaforen kontrapunkt - beskrives godt, og de mange eksempler på problemstillinger fra centraladministrationen lader sig let overføre til sundhedsvæsenet. Forfatterens erfaringsverden omfatter ledelse på mange niveauer, hvoraf de fleste vil være relevante for læger, der interesserer sig for ledelse i sundhedsvæsenet. Men det er nok de færreste læger, som kan spejle sig i generaldirektørens udfordringer efter en fyring som 59-årig, hvor han skal lære at bestille sine egne flybilletter over nettet eller at administrere sin tid.

Bogen kan ikke indgå som pensum i en formaliseret ledelsesuddannelse, men kan anbefales som en lettilgængelig stimulans - eller afskrækker - for læger, der overvejer muligheden af en karriere inden for ledelse.