Mystisk kritik fra Jes Søgaard

Jes Søgaard, professor i sundhedsøkonomi, retter i sidste nummer af Ugeskrift for Læger kritik mod Dansk Selskab for Patientsikkerhed [1]. Selskabet – som ikke er en forskningsinstitution – klandres af uforklarlige grunde for, at der ikke er foretaget en stor landsdækkende undersøgelse i kølvandet på den pilotundersøgelse af utilsigtede hændelser, som DSI foretog i 2001.

Ret har Jes Søgaard i, at der bør forskes mere i patientsikkerhed. Det arbejder Dansk Selskab for Patientsikkerhed også for, og Jes Søgaard har oven i købet repræsenteret selskabet i arbejdet med at sikre muligheder for og midler til denne forskning. Derfor er det meget mærkeligt, at han nu fyrer denne bredside af mod selskabet.

Det er også helt misvisende, når Jes Søgaard i sit indlæg tegner et billede af, at selskabet læner sig op ad ’konsulenthuset’ IHI. Det er tale om en nonprofitorganisation, som arbejder sammen med Dansk Selskab for Patientsikkerhed, og som arbejder vidensbaseret og metodisk med at implementere forbedringer i sundhedsvæsenet.

Jes Søgaard opstiller en kunstig modsætning ved at kritisere selskabet for at gennemføre kampagner. Det er vigtigt, at viden bliver brugt ude i sundhedsvæsenet, og selskabet gør det godt. Som overlæge på et Patientsikkert Sygehus har jeg oplevet, hvor stor betydning den indsats har for at øge opmærksomheden på patientsikkerhed i det daglige arbejde og ændre de daglige rutiner. Det er en kampagne, som bruger lokale data om, hvordan det står til med kvaliteten helt aktuelt, til at drive processen frem, og det har stor effekt på de fagprofessionelles engagement.

Alt i alt efterlader Jes Søgaards indlæg flere spørgsmål end svar. Men jeg vil opfordre ham til at droppe sine mystiske angreb på Dansk Selskab for Patientsikkerhed og bruge sine evner på at arbejde sammen med selskabet og andre gode kræfter om at styrke forskning i et meget vigtigt emne.