Fra Yngre Læger-formand til FMK-fader
Jens Parker var i starten af 1980’-erne formand for Yngre Læger og en af hovedpersonerne i en af de mest omdiskuterede overenskomster fra 1981, som ikke mindst blev kendt for lægestrejken som optakt til overenskomsten. Men da han blev praktiserende læge i 1985 droppede han stort set al fagpolitik og kastede sig over it.
»Jeg har hverken den nyeste mobiltelefon eller har kodet it-programmer som ung. Men jeg er nok god til at se løsninger på problemer i vores arbejde som praktiserende læger,« siger Jens Parker.
Og et af problemerne, som Jens Parker tit blev irriteret over, var overblikket over patienternes medicin. Eller måske rettere, det manglede overblik over patienternes medicin. Derfor var han med til at sætte gang i arbejdet, som resulterede i FMK.
»I FMK kan alle se de samme oplysninger. Og hvis man ændrer noget, kan alle se ændringen. Det lyder banalt i dag, men tidligere kunne der være en version hos egen læge, en anden version på sygehuset og en tredje hos en speciallæge. Det samlede overblik var der ikke, hvilket gav betydelig større risiko for medicineringsfejl. Jeg er stolt over, at have sat arbejdet med FMK i gang, og jeg er sikker på, at det bliver godt. Jeg plejer at sammenligne FMK med metroen: Der var også masser af problemer i starten, men nu kan vi ikke undvære den,« siger Jens Parker.
Men selv om it gennem tiden har været en hjælpende hånd i praktiserende lægers arbejde, står almen praksis lige nu ved en slags skillevej, hvor it faktisk hænger nogle læger ud ad halsen, siger Jens Parker.
»I dag minder det faktisk lidt om, da internettet bragede igennem: Vi får for mange informationer, og vores it-systemer kan minde om en åben og uendelig chat. Vi drukner i informationer, og det er selvfølgelig et problem, fordi nogle læger angiver det som grund til at stoppe. Vi nødt til at få it til at sortere det relevante for os på en måde, så vi ved, at noget er eksempelvis A-post, B-post eller C-post alt efter vigtigheden. Hvis ikke vi tænker i en ny retning for it i vores hverdag, løber vi sur i det,« understreger Jens Parker.
Om Mahlerprisen:
Prisen er opkaldt efter den danske læge Halfdan Mahler, der bl.a. var WHO's generaldirektør 1973-1988, og prisen gives af PLO og DSAM til en praktiserende læge i Danmark, der enten har ydet en særlig indsats for at fremme praksissektorens deltagelse i det forebyggende arbejde i Danmark, for at fremme praksissektorens deltagelse i kvalitetsudvikling eller for at fremme praksissektorens deltagelse i undervisning, der profilerer almen praksis. Med prisen følger 35.000 kr.