Ny Løn skal bruges

Det overordnede filosofiske og organisatoriske grundlag for Ny Løn er til fortsat debat, og Ny Løn er forventeligt under snarlig afvikling. Men det skal ikke få modstandere af Ny Løn-princippet eller andre til ikke at udnytte de muligheder, der ligger i Ny Løn, så længe den findes.

Mulighederne!

I Ugeskrift for Læger 14. marts 2003, nr. 14, s.1504 og 1505 har nyvalgt formand for FAYL Mette Worsøe en artikel om muligheden for at forhandle individuelle løntillæg.

Hvis man holder sig klart, at individuelt forhandlet løntillæg aldrig må tages ud af lønmidler, der kunne tildeles som solidarisk funktionstillæg til bredere grupper af yngre læger, er artiklen glimrende.

Stil krav!

Det fastslås bl.a., at alle yngre læger i enhver ny stillingsansøgning skal anføre et krav om Ny Løn-forhandling, og at endelig accept af ansættelsen først bør ske, når der - via tillidsrepræsentantsystemet - foreligger et endeligt forhandlingsresultat.

Denne udmelding fra FAYL kan man kun tilslutte sig.

Ha' overblik!

Alle nyansatte har krav på at vide, præcist hvilke løn- og ansættelsesvilkår de ansættes på, inden de accepterer at tiltræde en stilling, og dermed også inden de opsiger hidtidig ansættelse.

At arbejdsgiverne først har opslået stillingen i sidste øjeblik, at ansøgningsfristen først udløber kort før forventet tiltrædelse, at du først får telefonbesked fra den ansøgte afdeling på sidstedagen for din mulige opsigelse, og at de har brug for dig med det samme, skal du ikke lade dig påvirke af. Bevar dit overblik!

Gør din tiltrædelsesaccept afhængig af Ny Løn-forhandling og kontakt straks din kommende reservelægerådsformand med henblik på individuel Ny Løn-forhandling.

Hvis du med det samme - i bar glæde over overhovedet at ha' fået stillingen - takker ja, har du forspildt muligheden for at opnå individuelt tillæg på præcist det tidspunkt, den var allerstørst.

Tillidsrepræsentanten og H:S!!

Forhandlingskompetencen ligger i tillidsrepræsentantsystemet, dvs. via reservelægerådsformændene.

I mit »hjemamt«, H:S, er der i de første fem måneder af 2003 nyansat hhv. 94, 75, 171, 93 og 154 yngre læger; dvs. i gennemsnit ca. 120 nyansatte pr. måned.

Og så kommer mine spørgsmål

Hvordan forestiller H:S og FAYL sig, at tillidsrepræsentantsystemet skulle kunne magte opgaven med individuel Ny Løn-forhandling for ca. 120 nyansatte pr. måned, når der desuden skal foregå mindst én årlig individuel Ny Løn-forhandling for hver af de allerede ansatte, og desuden mindst én årlig generel forhandling på hospitals-, center- og afdelingsniveau, og tillidsrepræsentanterne desuden skal udføre deres almindelige funktioner med lokale samarbejdsrelationer, overenskomstproblemer, personsager m.m.m.?

Hvor skal tidsforbruget til disse mange megaopgaver komme fra?