Nok har Sophie Løhde (V) skiftet ministerium, med helt slipper hun ikke sundhedsvæsenet. Som minister for offentlig innovation skal hun bl.a. digitalisere og afbureaukratisere den offentlige sektor.
Sophie Løhde (V) forlader Sundheds- og Ældreministeriet, men hun forlader ikke helt og holdent sundhedsvæsenet.
Finansministeriet kløves i to, og Sophie Løhde sætter sig på den ene del af den tunge magtbastion med titel af Minister for Offentlig Innovation. I den rolle vil hun selvsagt også have et og andet at gøre med sundhedsvæsenet.
Men hvad gemmer der sig egentlig bag titlen? Hun selv siger til dr.dk., at hun bl.a. skal arbejde med den nye ledelseskommission samt et moderniseringsprogram for den offentlige sektor. Her kommer både effektivisering og afbureaukratisering ind i billedet:
”Herunder arbejdet med, hvordan vi kan sikre, at vi får mere kernevelfærd for pengene og mere frihed til de offentligt ansatte, at vi kan få sat fokus på mål- og rammestyring i stedet for detailstyring af alle de dygtige medarbejdere i den offentlige sektor", siger hun til dr.dk.
Vi har hørt den slags løfter før, og denne gang må der gerne komme endnu mere skub i arbejdet. Anja Mitchell, formand for Overlægeforeningen og Foreningen af Speciallæger
Også udbredelsen af mere frit valg i den offentlige sektor bliver Sophies Løhdes ansvar.
Ifølge Ritzau skal Sophie Løhde fremover bl.a. have Moderniseringsstyrelsen, Statens it og Statens Administration under sig. Hun får også det overordnede ansvar for overenskomstforhandlinger, ledelse og personale i det offentlige i det hele taget.
”Det er spændende, relevant og nødvendigt men svært at gå til”, siger professor, programleder på KORA, Jakob Kjellberg, om Sophie Løhdes nye udfordringer.
”For de mere innovative elementer i jobbeskrivelsen skal hun selv sørge for at få jobbet defineret, og det man kan frygte er, at det ikke bliver til så meget. Hvordan det konkretiseres er enormt vigtigt. Så hun undgår at blive rejsende i gode viljer og gode meninger”.
Hvilke opgaver i sundhedssektoren kunne der f.eks. være?
”På sundhedsområdet har vi f.eks. ret ensidigt taget udgangspunkt i opgørelser af produktivitetsvæksten på sygehusene – her kunne det være relevant at overveje, om den rigtige løsning altid er at lave mere af det samme, eller man skal blive bedre til at producere det rigtige. I kommunerne kan man måske blive bedre til at finde generaliseret viden i frikommuneforsøgene, som kan spredes. Det kunne også være at teste nogle ting, der sker i udlandet. Det er utroligt vigtigt med videnopsamling og videndeling”.
Jakob Kjellberg mener, at der ligger et vigtigt signal i udnævnelsen.
”Der er ingen tvivl om, at innovation får meget mere fokus, og det er spændende. Vi skal lære af hinanden og gøre tingene bedre i erkendelse af, at vi står med et sundhedsvæsen, ældreomsorg og alt muligt andet, hvor væksten i efterspørgslen er større end udbuddet. Men at arbejde systematisk med innovation er enormt svært, så det bliver andet og mere end bare at gøre status quo et par procent billigere".
Også fra lægeside imødeses den nye ministerpost med spænding.
”Jeg har haft et fint samarbejde med Sophie Løhde, da hun var sundhedsminister, ikke mindst om indførelsen af den patientansvarlige læge. Som innovationsminister får hun bl.a. ansvaret for statens overenskomster og modernisering af den offentlige sektor. Jeg håber, at hun går til den vigtige opgave med samme konstruktive tilgang som tidligere – især nu, hvor hun har fået arbejdsgiverkasketten på", siger formand for Overlægeforeningen og Foreningen af Speciallæger Anja Mitchell.
”Jeg har også store forventninger til Sophie Løhde, fordi regeringen med det nye innovationsministerium sætter fokus på offentlig ledelse og samtidig vil arbejde for at give de offentligt ansatte større frihed i opgaveløsningen. Begge dele er helt centrale for vores medlemmer og for sygehusvæsenet. Men vi har hørt den slags løfter før, og denne gang må der gerne komme endnu mere skub i arbejdet”, siger hun.
