Nu får også Region Syddanmark en whistleblowerordning. Den går i gang i begyndelsen af næste år og bliver lagt i hænderne på regionens revisionsfirma Deloitte. God ide med ekstern administrator, mener Yngre Læger.
Regionsrådet i Region Syddanmark har vedtaget at indgå en aftale med Deloitte om en whistleblowerordning, skriver regionen i en pressemeddelelse.
Ordningen skal efter planen gå i luften i starten af 2016, og rent praktisk vil den komme til at bestå af en særlig, sikret hjemmeside, hvor ansatte og muligvis også andre, kan indberette mistænkelige forhold, også anonymt.
Herefter vil en medarbejder hos Deloitte vurdere henvendelsen, og hvis den lever op til whistleblowerordningens formål, vil anmeldelsen bliver videresendt til en særlig kontaktperson på direktørniveau, fremgår det. Alt sammen inden for 24 timer.
Ordningen kommer kort tid efter, at netop Region Syddanmark har oplevet en række sager om brug af offentlige midler og personaleresurser, lønniveau og bibeskæftigelse vedrørerende tidligere Regionsrådsformand Carl Holst (V), tidligere sygehusdirektør Henrik Villadsen, som nu er ansat i en anden region, og tidligere sundhedsdirektør Jens Elkjær.
Men den nuværende Regionsrådsformand Stephanie Lose (V), afviser, at timingen af den nye whistleblowerordning har forbindelse til sagerne.
"Nej, ordningen er en del af vores budgetforlig for 2016, som blev indgået i september. Der har været partier, som har ønsket det i flere omgange, og i år blev det så en del af forliget", siger hun.
Hvorfor har I behov for en whistleblowerordning?
"Det er vigtigt at understrege, at den ikke er en konkurrent til MED-systemet og tillidsmandsinstitutionen. Det er heller ikke nogen sladrehankordning, hvor man gratis kan komme af med ting. Ordningen er tænkt til at fange de forventeligt ganske få sager, som måske ikke er egnede til at håndteres i de andre ordninger".
Hvad kunne det være?
"Det kunne f.eks. være, hvis man ikke føler sig tryg ved at gå til sin leder, eller hvis man ikke synes, der sker noget, hvis man gør det. Det skal være ekstraordinære uregelmæssigheder af væsentlig karakter".
Er det ikke sært at placere ordningen hos Deloitte, som også har leveret skyts til nogle af jeres personsager?
"Nej, det synes jeg ikke. Deloitte er vores revisionsfirma, og at vælge dem gav god mulighed for at få ordningen placeret ude af huset men stadig til en fornuftig pris og hos nogen, vi har et samarbejde med".
Forretningsudvalget vil nu få forelagt en implementeringsplan, og her vil det bl.a. blive afgjort, om whistleblowerordningen også vil komme til at omfatte andre end ansatte i regionen.
Whistleblowerordingen i Region Hovedstaden, som gik i luften i sidste måned, gør det f.eks. muligt for eksterne leverandører at anmelde. I hovedstaden er ordningen lagt i hænderne på advokatfirmaet Bech-Bruun.
Fra lægeside er der en vis skuffelse over, at det er nødvendigt at oprette whistleblowerordninger i det hele taget.
”Vi vil først og fremmest gerne have en kultur, hvor problemer kan blive drøftet mellem ledelse og læger. Gerne i TR systemet (tillidsrepræsentantsystemet, red.)”, siger Anne-Karina Abel Torkov, formand for Yngre Læger i Region Syddanmark.
”Men nu er whistleblowerordningen i Region Syddanmark en kendsgerning fra 1. januar næste år, så den er vi nødt til at forholde os til. Vi tænker, at det er positivt, at det er et eksternt firma, der er sat til at varetage ordningen, så vi ikke risikerer en heksejagt”.
Hvordan det?
”Hvis det er en medarbejder inden for systemet, der vil skulle bearbejde klager, kan det ikke sikre mod rent sladder. Man kan jo være både den anklagede og den, der anklager. Systemet skal sikre mod sladder og rygter”.
Får det konsekvenser for samarbejdet, tror du?
”Yngre Læger i Region Syddanmark vil i hvert tilfælde fortsat arbejde for en positiv kultur, der er baseret på dialog og samarbejde”.
Læs også: Whistleblowerordningen i Region Hovedstaden er gået i luften
