Det er min erfaring, at økonomiske incitamentsstrukturer ikke synes at være afgørende for, om læger vælger at arbejde på for eksempel Lolland.
På engelsk siger man, at ”desperate times call for desperate measures”. Den frase stammer med stor sandsynlighed fra Hippocrates, der faktisk med en lægefaglig vinkel skulle have sagt, oversat til engelsk: ”For extreme diseases, extreme methods of cure, as to restriction, are most suitable”.
Man skulle næsten tro, at d’herrer Region Sjællands regionsformand Jens Stenbæk og borgmester i Lolland Kommune Holger Schou Rasmussen, har læst Hippocrates, når de sætter fokus på lægemanglen, hvor de kalder på sundhedsminister Sophie Løhde blandt andet med ordlyden: ”… vi må konstatere, at de eksisterende værktøjer ikke slår til. Vi har derfor også en forventning om, at det nedsatte udvalg og regeringen vender hver en sten og ikke lader nogle forslag uprøvet, når det kommer løsninger, der kan vende den skæve udvikling”.
På dansk er vi noget mere pragmatiske, når vi kan bruge ordsproget ”nød lærer nøgen kvinde at spinde”. For måske skal der ikke kaldes helt så hårdt, som vi går og tror.
I Sverige har man haft stor succes med at lade andre speciallæger end indenfor almen medicin arbejde på lægeklinikker. Vi kan rekruttere disse speciallæger til yderområderne, hvis der bliver åbnet op for det ligesom i for eksempel Sverige
Lægemangel er et utroligt vigtigt emne, og der er intet, Nordic Medicare hellere vil end at løse problemet med lægemangel. Vi har haft held til at minimere konsekvenserne af lægemangel i yderområderne af Danmark, hvor vi i dag driver lægeklinikker. Det gør vi blandt andet ved at rekruttere personale, ændre på organisationen og optimere driften.
Det er min erfaring, at økonomiske incitamentsstrukturer ikke synes at være afgørende for, om læger vælger at arbejde på for eksempel Lolland, hvor vi også driver lægeklinikker.
Nordic Medicare er i dag den største private aktør inden for drift af lægeklinikker i Danmark. For at tiltrække læger til vores lægeklinikker i yderområderne af Danmark, tilbyder vi en løn, der ligger langt over normen for, hvad en fastansat læge tjener. Dette gør dog ikke, at læger får travlt med at lade sig rekruttere til for eksempel en af vores fire lægeklinikker i Region Sjælland.
Tilbage i år 2014 skrev jeg et andet blogindlæg men gentager gerne nogle af pointerne og bidrager med lidt yderligere. Der er nemlig løsninger, der ligger lige på den flade hånd:
For det første: Vi oplever i vores daglige virke, hvordan der er et potentiale i at give sygeplejerskerne, hvad de allerede efterspørger: Opkvalificering. Sygeplejersker, der gerne vil og vil kunne aflaste lægerne i en række opgaver. I dag eksisterer der desværre ikke en formaliseret specialuddannelse for sygeplejersker indenfor primærsektorens lægeklinikker. Dette gør, at det er huslægens ansvar at videreuddanne sygeplejerskerne til at blive mere kvalificeret, så de i sidste ende kan aflaste lægen.
Dette er en meget stor opgave for mange selvstændige læger i en allerede travl hverdag, og mange læger formår aldrig at gennemføre denne opgave - men sender blot deres sygeplejersker på kurser et par gange om året. I Nordic Medicare ansætter vi nu praksisledere, der på fuld tid skal sikre undervisning af vores sygeplejersker, der i sidste ende skal aflaste vores læger for en lang række opgaver og samtidig give patienterne en endnu bedre faglig behandling. Lige fra, når en patient kontakter os telefonisk, til at vedkommende står i vores klinik.
Faktaboks
For det andet: Vi har succes med at anvende andre speciallæger end indenfor specialet almen medicin ude på vores lægeklinikker. Dette kræver dispensation hver gang. Det har vi søgt og fået i en række tilfælde. Skal hver en sten vendes, og skal der findes løsninger, er det en løsning, der er efterprøvet – og med succes. I Sverige har man haft stor succes med at lade andre speciallæger end indenfor almen medicin arbejde på lægeklinikker. Vi kan rekruttere disse speciallæger til yderområderne, hvis der bliver åbnet op for det ligesom i for eksempel Sverige.
Mange af de læger, der er speciallæger i andre specialer, ville vi kunne trække hjem til Danmark fra Sverige og Norge, hvor de arbejder i almen praksis. Disse speciallæger med et andet speciale end almen medicin er på et meget højt fagligt niveau og vil kunne bidrage til at løse lægemanglen i almen praksis i Danmark.
For det tredje: Vi skal gøre det nemt for læger at arbejde i lægeklinikker. Vi har opbygget en struktur i vores lægeklinikker, hvor vores læger kun skal lave minimalt administrativt arbejde. Dette gør, at de har mere tid til patienterne. De læger, som arbejder for os i dag, ønsker ofte ikke at investere i deres egen praksis, og ønsker samtidig ikke at være ansvarlige for blandt andet indkøb af medicinsk udstyr, bogholderi, rekruttering, MUS-samtaler, akkreditering med videre. Vores læger ønsker faktisk ”bare” at arbejde fra 8:00-16:00 på en af vores lægeklinikker, hvor de alene skal fokusere på deres lægefaglige arbejde - uden at have ikke-lægefagligt relaterede administrative forpligtigelser.
Det er helt konkrete bud til en minister, der er kendt for at lytte til mange interessenter. Vi vil gerne bidrage.
