Introduktion: Formålet med denne undersøgelse var at evaluere organisatoriske og faglige områder, som må antages at have betydning for den postoperative indlæggelsesvarighed efter operation for total hoftealloplastik (THA) og total knæalloplastik (TKA) på hospitalsafdelinger i Danmark med kort og lav indlæggelsesvarighed.
Materiale og metoder: Tre afdelinger med de korteste og tre med de længste gennemsnitlige postoperative indlæggelsesvarigheder for THA og TKA i fjerde kvartal 2003 deltog i en ekstern audit, som blev udført fra november 2004 til juni 2005. Alt skriftligt materiale, 25 journaler, kvalitativt interview med den faglige ledelse og fokusgruppeinterview blev gennemgået/foretaget for hver afdeling. Organisatorisk opbygning og faglige tiltag blev belyst mhp. at afdække faktorer, der fremmer eller hindrer hurtig rehabilitering og dermed udskrivelse.
Resultater: Afdelinger med kort indlæggelsesvarighed (5-6 dage) var sammenlignet med afdelinger med længere indlæggelsesvarighed (8-10 dage) i hovedtræk karakteriseret ved organisatoriske tiltag (elektive enheder, fast personale med høj kontinuitet i patientkontakt, opdateret og intensiveret information inklusive information om kort forventet indlæggelsesvarighed samt funktionelle udskrivelseskriterier) og faglige tiltag (multimodal smertebehandling, tidlig mobilisering og effektueret udskrivelse), der fremmer hurtig rehabilitering og udskrivelse. Der var ingen forskel i personalenormering mellem afdelingerne.
Konklusion: Optimering af organisatoriske og faglige tiltag kan medføre kortere postoperativ indlæggelsesvarighed og bør anvendes i videre omfang efter THA og TKA.
Operationsforløb med total hoftealloplastik (THA) og total knæalloplastik (TKA) kan udføres med konventionelle eller accelererede forløb - sidstnævnte typisk med kortere hospitalisering til følge [1, 2].
Der er ud fra Landspatientregisteret (LPR) i 2004 påvist store forskelle afdelingerne imellem i gennemsnitlig postoperativ indlæggelsesvarighed efter indsættelse af primær THA og TKA [3]. Såvel organisatoriske som faglige tiltag kan influere på indlæggelsesvarigheden efter operation med THA og TKA [1, 2, 4, 5].
Formålet med denne undersøgelse var at beskrive kvalitative organisatoriske og faglige tiltag, som karakteriserer afdelinger med henholdsvis kort og lang postoperativ indlæggelsesvarighed efter primær THA og TKA udført på ortopædkirurgiske afdelinger i offentligt eller privat regi i Danmark.
Metoder
Udvælgelse af afdelinger
De tre afdelinger med de korteste gennemsnitlige postoperative indlæggelsesvarigheder og de tre afdelinger med de længste gennemsnitlige postoperative indlæggelsesvarigheder i fjerde kvartal 2003 blev ved udtræk fra LPR for primær THA og primær TKA udvalgt til at indgå i en ekstern audit, såfremt de havde et volumen på mindst 100 primære THA og/eller mindst 50 primære TKA i 2003.
For THA blev der valgt hhv. tre afdelinger med postoperativ indlæggelsesvarighed på 5,0, 5,1 og 5,8 dage (kort indlæggelsesvarighed)og tre afdelinger med postoperativ indlæggelsesvarighed på 10,2, 10,9 og 11,9 dage (lang indlæggelsesvarighed). For TKA blev der valgt hhv. tre afdelinger med postoperativ indlæggelsesvarighed på 4,2, 5,3 og 5,9 dage (kort indlæggelsesvarighed) og tre afdelinger med postoperativ indlæggelsesvarighed på 10,7, 12,1 og 12,3 dage (lang indlæggelsesvarighed). Otte afdelinger blev udvalgt til audit, idet fire afdelinger repræsenterede både THA og TKA: to afdelinger havde de korteste indlæggelsesvarigheder for både THA og TKA, mens to afdelinger havde de længste indlæggelsesvarigheder for både THA og TKA.
Kildetriangulering som metode
En læge og en sygeplejerske gennemførte i perioden fra november 2004 til juni 2005 en ekstern audit af alle otte afdelinger omfattende følgende: 1) gennemgang af alt skriftligt materiale/dokumentation, som vedrørte patientforløb for primær THA og/eller primær TKA, 2) journalaudit, hvori man tillige medtog sygeplejekardex og fysioterapeutnotater samt evt. tjeklister og lignende på 25 journaler på primær THA og/eller primær TKA. Journalerne blev udtaget konsekutivt på afdelingens patienter, så de patienter, der sidst havde været til ambulant kontrol 2-3 måneder efter operationen, udvalgtes først, 3) kvalitative interview med den faglige ledelse - dvs. læge, sygeplejerske og fysioterapeut med det faglige ansvar for patientforløbene, 4) fokusgruppeinterview med minimum fem medarbejdere fra afdelingen - dvs. en læge, 2-4 repræsentanter fra plejepersonalet og to fysioterapeuter. Ingen af medarbejderne i fokusgruppeinterviewene havde deltaget i interviewene som repræsentanter for den faglige ledelse. Auditørerne sammenskrev i tabelform for hver afdeling evalueringsnotater, som blev sendt til kommentering hos den faglige ledelse på de enkelte afdelinger, ligesom en sammenskrivning af fokusgruppeinterviewene blev sendt til kommentering hos de interviewede. Afdelingerne blev lovet anonymitet.
Afvigelser fra planlagt undersøgelsesdesign
Ved den eksterne audit fandt man ved journalgennemgangen, at forskellene på de gennemsnitlige postoperative indlæggelsestider mellem afdelinger i THA-gruppen havde ændret sig - en afdeling med kort indlæggelsesvarighed ultimo 2003 havde fået længere indlæggelsesvarighed, og en med lang indlæggelsesvarighed havde fået kortere indlæggelsesvarighed. Således dannedes ved audit tre grupper med hhv. kort (5,0 og 6,1 dage), mellem (7,1 og 7,2 dage) og lang (8,3 og 8,5 dage) indlæggelsesvarighed. Afdelingerne med længst indlæggelsesvarighed ultimo 2003 havde reduceret denne med tre dage eller mere til auditperioden.
Journalgennemgangen i auditperioden af afdelinger i TKA-gruppen viste en uændret fordeling i kort o g lang indlæggelsesvarighed: kort (5,8, 6,4 og 6,6 dage) og lang (9,6, 10,2 og 13,3 dage).
Resultater
Resultaterne præsenteres med fokus på afdelinger med kort indlæggelsesvarighed sammenlignet med afdelinger med længere indlæggelsesvarighed.
Organisatoriske forskelle
Afdelingens opbygning: Afdelinger med kort indlæggelsesvarighed karakteriseres ved, at man samler alloplastikpatienter i enheder uden akut indtag (Tabel 1 ).
Patientselektion: Kun på en afdeling med kort indlæggelsesvarighed (TKA) udvalgte man patienter til accelereret forløb; på de øvrige afdelinger blev der ikke foretaget nogen selektion.
Forløbsbeskrivelse: Det skriftlige materiale på afdelinger med kort og en afdeling med mellemlang indlæggelsesvarighed bestod af sammenhængende og opdaterede tværfaglige patientforløbsbeskrivelser og/eller tjeklister, som blev anvendt i det daglige (Tabel 1).
Nøglepersoner/»ildsjæle«: Patientforløbene på afdelinger med kort og en afdeling med mellemlang indlæggelsesvarighed var drevet frem af 1-2 enkeltpersoner (fagligt ansvarlige), som havde udviklet og/eller implementeret de accelererede forløb.
Plejepersonale - normering, ekstra resurser, udskiftning af plejepersonale og sygelighed: Plejenormen var stort set ens på samtlige afdelinger (ca. en person pr. døgn pr. seng). Der var ikke tilført ekstra resurser i forbindelse med implementering af accelererede forløb. På afdelinger med kort indlæggelsesvarighed var der ringe udskiftning og lavt sygefravær (ca. 3% af plejepersonalet).
Ambulant forløb forud for operation - patientkontakt: På afdelinger med kort og en afdeling med mellemlang indlæggelsesvarighed anvendte man mest tid (direkte patientkontakt) på at informere patienter om forløbet (2-3 gange den tid, som man på afdelinger med lang indlæggelsestid anvendte), og man havde tidlig første kontakt mellem patienter og plejepersonale samt fysioterapeut.
Ambulant forløb forud for operation - information om forventet indlæggelsestid: Information varierede fra maks. fem dages til tre ugers forventet hospitalisering. Afdelinger med kort indlæggelsesvarighed var karakteriseret ved, at man informerede om kort forventet indlæggelsesvarighed. På afdelinger med lang indlæggelsesvarighed informerede man generelt om lang forventet indlæggelsesvarighed, og i nogle tilfælde var der uoverensstemmelse i den skriftlige og den mundtlige information.
Aktiviteter postoperativt - stuegange: På de to afdelinger med kortest indlæggelsesvarighed havde man høj kontinuitet (dvs. samme stuegangslæge under hele forløbet), hvorimod man på de øvrige afdelinger ikke havde samme kontinuitet.
Aktiviteter postoperativt - fysioterapeuter (antal og tidsforbrug pr. patient): På afdelinger med kort indlæggelsesvarighed var der to faste fysioterapeuter tilknyttet en mindre enhed/afsnit med alloplastikpatienter, hvorimod man på de øvrige afdelinger havde 4-10 fysioterapeuter tilknyttet større enheder. Der var ikke forskel mht. træningstilbud i weekenden mellem afdelinger med kort og lang indlæggelsesvarighed. På de fleste afdelinger anvendte man sammenlagt den samme gennemsnitlige tid (3-4 timer) pr. patient under den postoperative indlæggelse uanset indlæggelsesvarigheden.
Aktiviteter postoperativt - udskrives patienter til eget hjem? og brug af hjemmehjælp:Tabel 2 viser udskrivelsesdestination og brug af hjemmehjælp på afdelingerne i forhold til indlæggelsesvarighed. Patienter udskrives generelt til eget hjem, og behovet for hjemmehjælp er lavt - uanset indlæggelsesvarighed.
Udskrivelseskriterier: På afdelingerne havde man i det store og hele samme minimumskrav til udskrivelse, uanset om det var THA- eller TKA-patienter, men på nogle afdelinger havde man supplerende udskrivelseskriterier til mobilisering og bevægelighed, hvilket fik væsentlig indflydelse på udskrivelsestidspunktet på afdelinger med lang indlæggelsesvarighed.
Faglige forskelle
Aktiviteter postoperativt - smertebehandling: På afdelinger med kort indlæggelsesvarighed anvendte man epiduralblokade ved TKA i 1-2 dage, mens man på afdelinger med længere indlæggelsesvarighed anvendte epidural- hhv. femoraliskateter i ca. dobbelt så lang tid (Tabel 3 ). På afdelinger med kort indlæggelsesvarighed havde man lavt opioidforbrug, mens man på afdelinger med lang indlæggelsesvarighed havde højt opioidforbrug, oftest også med behov herfor efter udskrivelsen. På de to afdelinger med kortest indlæggelsesvarighed anvendte man korttidsvirkende opioid, hvorimod man på afdelinger med lang indlæggelsesvarighed anvendte depotopioidpræparater. Kun på de to afdelinger med kortest indlæggelsesvarighed anvendte man rutinemæssigt nonsteroide antiinflammatoriske stoffer (NSAID) fra operationen og frem til udskrivelsen. Visuel analog skala (VAS) til bedømmelse af patienternes smerter anvendtes i et vist omfang på de tre afdelinger med kort indlæggelsesvarighed, hvorimod man på de øvrige afdelinger ikke anvendte VAS-score rutinemæssigt.
Aktiviteter postoperativt - mobilisering: De to afdelinger med kortest indlæggelsesvarighed var de eneste, hvor man rutinemæssigt mobiliserede patienterne på operationsdagen (varetaget af plejepersonalet) (Tabel 4 ). Næsten alle patienter var mobiliseret med minimum gangstativ dagen efter operation på afdelinger med kort indlæggelsesvarighed, mens det gjaldt for væsentligt færre på afdelinger med lang indlæggelsesvarighed. Dag fem var næsten alle patienter mobiliseret på stokke på afdelinger med kort indlæggelsesvarighed over for ca. halvdelen på afdelinger med lang indlæggelsesvarighed.
På afdelingen med længst indlæggelsesvarighed havde man mobiliseret to ud af 25 TKA-patienter med stokke dag fem og udskrev de første to TKA-patienter dag ti.
Diskussion
Undersøgelsen afdækkede væsentlige forskelle i den organisatoriske opbygning mellem afdelinger med kort og afdelinger med lang indlæggelsesvarighed efter THA og TKA. Der foreligger ikke andre publicerede undersøgelser om emnet, hvorfor vi nedenfor har valgt at gennemgå forholdene på afdelinger med kort indlæggelsesvarighed.
På afdelinger med kort indlæggelsesvarighed havde man enten samlet alloplastikpatienter og/eller elektive afsnit, hvorved patienterne må formodes at profitere af at være blandt »ligestillede«, og personalet kan opnå rutine i behandling, pleje og træning af alloplastikpatienter - uden samtidig at skulle fokusere på patientkategorier med andre behov.
Opdaterede skriftlige forløbsbeskrivelser og anvendelse af tjeklister blev i udtalt grad anvendt på de to afdelinger med kortest indlæggelsesvarighed. Herved sikres det, at personalet er ajourført med forløbet, som sikres og dokumenteres ved brug af tjeklister.
På afdelingerne med kort indlæggelsesvarighed var der lavt sygefravær og lav udskiftning i plejegruppen, men ikke bedre pleje- eller fysioterapeutnormering end på afdelinger med længere indlæggelsesvarighed. Der er således ikke anvendt flere plejemæssige resurser, og det vurderes, at personalet trives med den korte indl æggelsesvarighed, der stiller yderligere krav om information, motivation og mobilisering af patienterne fra plejepersonalets side [2, 6].
Alle afdelinger havde samme minimumskrav til udskrivelse, men nogle havde supplerende krav til mobilisering eller ledbevægelighed, hvilket kan medvirke til en længere indlæggelsesvarighed. Der er ikke i litteraturen belæg for at anvende sådanne særlige krav, før udskrivelse kan effektueres [7]. De fleste patienter blev udskrevet til hjemmet uden forskel i relation til indlæggelsesvarighed, bortset fra patienterne fra en afdeling, hvor en mindre del havde et planlagt sanatorieophold efter udskrivelsen.
Smertebehandlingen var forskellig mellem afdelinger med kort og afdelinger med lang indlæggelsesvarighed. Epiduralblokade blev således anvendt længere ved TKA på afdelinger med lang indlæggelsesvarighed. Endvidere havde man på disse afdelinger et højere opioidforbrug med langtidsvirkende præparat i den postoperative perorale smertebehandling end på afdelinger med kort indlæggelsesvarighed. NSAID-præparater blev kun systematisk anvendt på de to afdelinger med kortest hospitalisering. Multimodal smertebehandling er hensigtsmæssig, idet opioidforbruget og dermed bivirkningerne kan reduceres med 30% [8]. Rutinemæssig anvendelse af VAS-score til smertebedømmelse anbefales [9, 10], men fandt kun sted på afdelinger med kort indlæggelsesvarighed.
Mobilisering foregik allerede på operationsdagen på de to afdelinger med kortest indlæggelsesvarighed, og både mobilisering til gangstativ og til stokke foregik tidligere og i større omfang på afdelinger med kort indlæggelsesvarighed end på afdelinger med længere indlæggelsesvarighed, i overensstemmelse med at dette mindsker muskelfunktionstab og risiko for tromboemboliske komplikationer samt mindsker sygerollen.
Sammenfattende er afdelinger med kort indlæggelsesvarighed efter THA og TKA karakteriseret ved, at man har samlet patienterne i specielle enheder, har grundig præoperativ patientinformation, ajourførte forløbsbeskrivelser, sufficient smertebehandling og tidlig mobilisering. En implementering af disse organisatoriske og faglige tiltag må forventes at medføre et landsdækkende fald i hospitalisering efter THA og TKA med 20-30% [3].
Henrik Husted , Ortopædkirurgisk Afdeling, H:S Hvidovre Hospital, DK-2650 Hvidovre. E-mail: henrikhusted@dadlnet.dk
Antaget: 10. april 2006
Interessekonflikter: Ingen angivet
Denne undersøgelse er en del af en større landsdækkende undersøgelse initieret af Center for Evaluering af Medicinsk Teknologi Vurdering (CEMTV), Sundhedsstyrelsen.
Summary
Summary Accelerated versus conventional hospital stay in total hip and knee arthroplasty (II): differences in logistics and treatment. Ugeskr Læger 2006;168(22):2144-2148 Introduction: The goal of this study was to evaluate hospital stays for patients operated on with primary total hip- and knee-arthroplasty (THA and TKA) in order to identify important logistical and clinical areas for the duration of the hospital stay. Materials and methods: According to the National Register on Patients, the three departments with the shortest and the three departments with the longest postoperative hospital stay at the end of 2003 were chosen for evaluation. This took place from late 2004 to mid 2005, and all written material and 25 journals from each department were evaluated, and interviews with the heads of the departments as well as the staff were conducted. The logistical set-up and the clinical treatment/pathway were examined in an attempt to identify logistical and clinical factors acting as improvements or barriers for quick rehabilitation and subsequent discharge. Results: Departments with short hospital stay were characterised by both logistical (homogenous entities, regular staff, high continuity, using more time on and up-to-date information including expectations of a short stay, functional discharge criteria) and clinical features (multi-modal pain treatment, early mobilization and discharge when criteria were met) facilitating quick rehabilitation and discharge. Conclusion: Implementation of logistical and clinical features, as shown in this study in all departments, are expected to increase rehabilitation and reduce the length of hospital stay.
Referencer
- Husted H, Holm G, Sonne-Holm S. Reduceret indlæggelsesvarighed ved operation med hofte- og knæalloplastik uden brug af yderligere resurser. Ugeskr Læger 2004;166:3194-7.
- Husted H, Holm G, Sonne-Holm S. Accelereret forløb: høj tilfredshed og fire dages indlæggelse ved hofte- og knæalloplastik på uselekterede patienter. Ugeskr Læger 2005;167:2043-8.
- Husted H, Hansen HC, Holm G et al. Indlæggelsesvarighed efter operation med hofte- og knæalloplastik i Danmark. I: volumen, morbiditet, mortalitet og resurseforbrug. En landsdækkende undersøgelse på ortopædkirurgiske afdelinger i Danmark. Ugeskr Læger 2006;168:2139-43.
- Kehlet H, Dahl JB. Anaesthesia, surgery, and challenges in postoperative recovery. Lancet 2003;362:1921-8.
- Rasmussen S, Kramhøft MU, Sperling KP et al. Accelereret operationsforløb ved hoftealloplastik. Ugeskr Læger 2001;163:6912-6.
- Pearson S, Moraw I, Maddern GJ. Clinical pathway management of total knee arthroplasty: a retrospective comparative study. Aust N Z J Surg 2000;70:351-4.
- Mauerhan DR, Mokris JG, Ly A et al. Relationship between length of stay and manipulation rate after total knee arthroplasty. J Arthroplasty 1998;13:896-900.
- Kehlet H. Postoperative opioid sparing to hasten recovery. What are the issues? Anesthesiology 2005;102:1083-5.
- www.ortopaedi.dk/referenceprogrammer, hoftealloplastik /april 2006.
- www.ortopaedi.dk/referenceprogrammer, knæalloplastik og knænære osteotomier /april 2006.