Det ideelle nye supersygehus

I Ugeskriftets julenummer var temaet medicinsk humor, og et smil blev da også frisat af Christian Nissens kommentar om organisation og hospitalsbyggeri. Nissen skriver, at de nuværende hospitaler ikke er organiserede til at behandle patienter, og at »det er svært at forestille sig, at man i andre brancher med komplekse, videnstunge arbejdsprocesser ville organisere 'produktionsgangene` efter medarbejdernes uddannelse og specialistviden«. De 70 danske hospitaler har to millioner patienter om året, en halv million operationer og 60.000 fødsler. Internationale undersøgelser viser, at effektiviteten er blandt de bedste i verden. Vores hospitaler er organiseret og behandler patienter ligesom hospitalerne i det øvrige Europa, USA, Singapore, Kina, og Sydamerika; det er universelt, at faglighed er essentiel for behandlingen.

Fremtiden er fokus på specialisering, evidensbaseret medicin (EBM) og forskning som integreret led i patientbehandlingen, og nytteværdien heraf er dokumenteret. En forskningsbaseret patientbehandling er den bedste, og afdelinger med forskningsaktivitet yder den bedste behandling.

Det vigtigste for de nye supersygehuse er at bygge grønt, smukt, bæredygtigt, af høj kvalitet og med nye byggeteknikker. Med ny medikoteknik, hensigtsmæssigt og logistisk velindrettet med den nyeste teknologi og god infrastruktur med varme, affaldshåndtering, nemt at holde rent og med støj, lysforhold og indeklima, så der er dejligt sommer og vinter.

Byg visionært og brugerdrevet, spørg både patienter, pårørende og personale: læger, sygeplejersker, lægesekretærer, portører, medikoingeniører og varmemestre. Byg dem fleksibelt, for vi kan ikke forudsige, hvordan hospitalerne ser ud om 50 år. Byg dem med nemme adgangsveje, parkeringspladser, offentlig transport og nem adgang for handicappede, børn og gamle, og så alle kan finde vej. Byg dem, så der er god plads. Det er kortsigtet at prøve at få så meget som muligt ud af det for pengene, de skal stå der i mange år. Send unge medikoingeniører ud og se på de bedste løsninger internationalt og lad dem skrive prisopgaver og deltage. Lad it`en virke - ens landet over. Sørg for plads til uddannelse, af personale og sågar af patienter, med e-learning, moderne principper og telemedicin, der linker hospitalerne sammen nationalt og internationalt. Forskning og innovation er centralt og EBM det bærende princip. Giv plads til dette og styrk området. Byg udstillingsvinduer for den stærke danske medikoindustri, så den kan vise sin formåen og vi få glæde af synergien. Byg dem med patientsikkerheden i fokus, og tag Dansk Selskab for Patientsikkerhed med på råd.

Julenummeret var om medicinsk humor - Nissens indlæg var vel i tråd med dette.