Med dette indlæg vil jeg kaste lys på akutafdelingernes organisation. Velkommen indenfor …

Ny amerikansk rapport anbefaler, at måling af PFAS i blodprøver bør gøres alment tilgængelig. Det giver anledning til diskussion, som læger bør sikres deltagelse i.

Marianne Hansen er praktiserende læge på Amager, og hun er meget berørt af knivdrabet på en kollega tidligere på sommeren, som har påvirket hendes lægelige dagligdag. Psykiatrien har et problem, konstaterer Marianne Hansen, og hun har seks konkrete forslag til, hvordan den psykiatriske patient og den praktiserende læge kan opnå bedre vilkår.

Der er en stigende skepsis blandt sundhedsprofessionelle mod »industrien«. Samtidig bidrager mange danske life science-virksomheder gevaldigt til sundhedsvæsenet.

Læs svaret sidst i indlægget

Det er muligt at pege på bestemte begivenheder blandt homoseksuelle mænd som årsag til den pandemiske spredning. Der har været opmærksomhed på det, og heldigvis virker de kendte COVID-19-råd på abekopper. Derfor forventes kun få tilfælde herefter.

»Der var supervision på stuegang og på operationsgangen om dagen. Alle deltog i alle konferencer. Vi fik morgenmad og aftensmad på vagterne«. Sådan var det i 1980’erne, men så var det heller ikke bedre.

Halvfjerds procent af danskerne bruger Facebook, og mere end halvdelen logger på hver eneste dag. Livet udspiller sig på de sociale medier – også for vores patienter. Hvis vi ignorerer mulighederne for sundhedsformidling og -kommunikation, går vi glip af et skatkammer af muligheder, skriver Maja Thiele i sin klumme

I-stillingen var hjemme for Katharina Oravsky Sandström, men så var det, hun sagde, at hun ikke kunne gå i regelmæssig vagt, fordi hun bliver syg af forstyrret søvn. Så kunne hun ikke få stillingen.

Det akutte sundhedsfaglige servicebehov er umætteligt, og der sker en uhensigtsmæssig belastning af akutafdelingerne. Løsningen er oprustning af og bedre samarbejde i det præhospitale.

I de senere år er strømmen i sundhedsvæsenet gået væk fra senge og hen mod andre funktioner. Måske er det på tide at drive lidt den anden vej, skriver lægefaglig vicedirektør Dan Brun Petersen

»Hvis jeg var i Stephanie Loses sko, ville min største bekymring være de mange læger, der på repræsentantskabsmødet og andre steder fortæller, at deres ønske om deltid er begrundet i et for hårdt arbejdspres«, skriver Yngre Lægers formand, Helga Schultz.

Lad faglighed handle om uddannelse, og lad personaleledelse handle om læger under uddannelse. Med Sundhedsstyrelsens revision af den lægelige videreuddannelse og overlægernes stillingsreform kan vi definere klare ledelsesroller og synliggøre en attraktiv karrierevej.

Nogle steder i hospitalsvæsenet bruges begrebet SAKO. Det står for »sidst ankomne kvindelige overlæge«. Det har fået uddannelsesansvarlig overlæge til tasterne.

Det kom bag på os, at løsningen (eller en af dem) var nærhospitaler. Måske ville det ikke have skadet den kreative proces at være blevet i overvejelsesfasen en anelse længere?, skriver Jeanett Bauer

Hvordan var det lige, at real world evidence opnåede en så høj status i evidenshierarkiet, at både Medicinrådet og Behandlingsrådet efterspørger resultaterne herfra til vurdering af behandlingseffekt.

Kommentar fra Kim Kristensen & Tatjana Zaharov. Svar fra Camilla Grud Nielsen et al er indsat sidst i indlægget

Sundhedsvæsenet er reaktivt. Venter på, at mennesker bliver syge. Skulle vi lægge mere energi i at undgå at folk bliver syge?

Overlæge på Holbæk Sygehus replicerer på klumme om afdelingen for almindeligheder, skrevet af lægefaglig direktør på samme sygehus, Dan Brun Petersen.

Den 1. juni 2022 træder den nye ledelsesstruktur for overlægerne formelt i kraft. VIVE har samlet erfaringer og beskriver i en ny rapport indførelsen af et nyt ledelseslag af ledende overlæger, som skal varetage både faglig og organisatorisk ledelse. Men kommer den nye ledelsesstruktur til at gøre en reel forskel? Mulighederne øges i hvert fald, hvis de nye ledelsesroller tænkes sammen med lokale strukturer, mål og specialer.

Under pandemien blev debatten om lægers arbejdsmiljø intensiveret. Her er det værd at huske, at ikke alt kan fikses, husk i stedet med Søren Kierkegaard: »Fortvivl du endelig«. Men del din fortvivlelse højt med dig selv og dine kolleger.