Vi skal finde de konstruktive løsninger – også når det er svært

Stadig flere lever længere, også med alvorlige sygdomme. Det giver større pres på sundhedsvæsenet. Samtidig har vi en alt for stor ulighed i sundhed. Vi mangler flest speciallæger der, hvor befolkningen har mest brug for hjælp.

Derfor bakker vi op om Folketingets sundhedsreform, som skal sikre bedre lægedækning i hele landet og styrke det nære sundhedsvæsen, så flere kan behandles uden at skulle på sygehus.

Vi skal altså gøre tingene anderledes både på sygehusene, i praksissektoren og i kommunerne. Vi skal have fokus på patientens hele forløb, så ingen bliver tabt i overgangene. Her skal vi overlæger være med til at finde ud af, hvordan vi samarbejder bedst muligt.

Og potentialet er stort. Det bekræfter en ny analyse, som vi har lavet sammen med Lægeforeningen og Foreningen af Praktiserende Speciallæger, og som Ugeskrift for Læger omtalte i sidste nummer.

Den viser, at rigtig mange opgaver inden for psykiatri, børne- og ungdomspsykiatri, neurologi og ortopædkirurgi kan omlægges fra sygehusene til praktiserende speciallæger, hvis der vel at mærke kommer flere af dem.

Der er også et stort potentiale i samarbejde mellem sygehuse og det nære sundhedsvæsen. Flere steder har man næsten halveret dødeligheden hos ældre mennesker, der brækker hoften. Det er sket ved at oprette udgående teams fra sygehusene eller kommunale medarbejdere, der tager hånd om patienterne efter operation.

Men uanset hvad vi gør, vil flere patienter få brug for specialiseret behandling på sygehusene. Derfor er det afgørende, at vi styrker de faglige miljøer og gør det attraktivt at arbejde i hele landet. Det kræver, at vi som lægelige ledere har det nødvendige rum til at forbedre både behandling og arbejdsmiljø.

I Overlægeforeningen har vi peget på partnerskabsaftaler som en del af løsningen. Regionerne arbejder med lignende tanker. Det er positivt, at flere budgetaftaler for 2026 har fokus på at udvikle partnerskaber, transportordninger og andre tiltag, der skal øge lægedækningen.

Men omstillingen er ikke nogen nem opgave. Især fordi Folketinget har besluttet, at den økonomiske vækst skal flyttes fra sygehusene til det nære sundhedsvæsen. Det betyder, at kravene til prioritering og effektiv udnyttelse af sygehusenes ressourcer stiger markant. Og det betyder, at vi kan komme til at opleve flere sparerunder på sygehusene end før.

Derfor er det en bunden opgave at se på, hvad vi løser i dag, som fremover kan løses uden for sygehusene. Men det er også en bunden opgave for politikerne og administratorerne at sikre, at der er balance i tingene.

Når sygehusene skal flytte opgaver, skal der være nogen til at gribe de nye opgaver i det nære sundhedsvæsen. Og sygehusene i udkantsområderne skal have økonomi til at ansætte nye medarbejdere. Ellers kollapser sundhedsreformen.

Det betyder ikke, at vi skal gå i defensiven. Som overlæger og ledere har vi et ansvar for at finde de konstruktive løsninger, der er bedst for patienterne. Den opgave skal vi tage på os. For det er i alles interesse, at sundhedsreformen bliver en succes.