PLO er de praktiserende lægers fagpolitiske organisation - med demokratisk valgte aktører.
Alle praktiserende læger med ydernummer er medlemmer.
DSAM er de praktiserende lægers videnskabelige selskab - med demokratisk valgte aktører. Ca. 2/3 af de praktiserende læger, med interesse for DSAM, er medlemmer.
Set i lyset af det fokus, der er på praktiserende lægers kvalifikationer og kompetencer (de syv lægeroller) er det værd at undersøge incitamenter og barrierer for, at PLO og DSAM fusionerer til én organisation, forstået på den måde, at PLO (fortsat med demokratisk valgte aktører) varetager de politiske forhandlinger med SFU m.fl. vedr. rammer, struktur og overordnede mål for, hvad der er almen praksis' arbejdsmæssige opgaver.
DSAM er den del af organisationen, der skal sørge for, at de arbejdsmæssige opgaver bliver løst optimalt (set fra borgernes/patienternes, sundhedsvæsenets, samfundets og de praktiserende lægers side). Dvs. aktørerne skal være ansatte funktionærer (efter ansøgning til PLO og indstilling fra øvrige interessenter (PKO, CKI, EU og alm. med. forskning/institut) i en Lands Almen Medicinsk Enhed, som er DSAM.
Aktørerne er afdelingslederne
Praksiskoordinator (evt. to, dvs. en for primærsektoren og en for sekundærsektoren).
Kvalitetssikrings/udviklingskoordinator.
Videreuddannelseskoordinator og en efteruddannelseskoordinator.
Informations-, kommunikations- og it-koordinator.
Forskningskoordinator.
Sekretariat
Akademisk sekretær (direktør) og HK-sekretær.
Alle skal have rødder i almen praksis, bortset fra HK-sekretæren, og tid, løn etc. skal specificeres.
Organisation
Direktion: direktør og de 6-7 afdelingsledere.
En demokratisk valgt bestyrelse for både PLO og DSAM:
Opgaverne er:
Koordinering, erfarings- og ideudveksling, gensidig inspiration, kreativitet og nytænkning inden for og mellem afdelingerne.
Organisationen danner både et horisontalt og et vertikalt netværk.
Det horisontale netværk er: direktør og afdelingsledere til PLO og relevante landsdækkende organisationer (ekskl. ministerier, styrelser, institutter, regions- og kommuneforeninger).
Det vertikale netværk er til de regionale almenmedicinske enheder og evt. kommunale »do« og efteruddannelses (12 læge)- gruppeledere.
Hvad kan være incitamenter, og hvad kan være barrierer ved en samlet organisation for PLO og DSAM?
Incitamenter
Alle praktiserende læger er med i netværket.
Ansættelse giver bedre økonomi og mere manpower.
Mere synlighed (bedre rammer) og mere gennemsigtighed (bedre strukturer).
Barrierer
Almindelig modstand mod ændringer.
Skjult magt bliver synlig.
Er det for stift og tungt.
Hvad mener du? Er tiden inde til forandringer, der kan styrke almen praksis fagligt og organisatorisk?
SVAR: