Skip to main content

Økonomisk turn around udløser motionshelvede

Journalist Lars Igum Rasmussen, lar@dadl.dk

7. jun. 2010
3 min.

6.00 Står op og tager et langt varmt bad. Musklerne fra de to foregående dage skal løsnes. Lørdag kørte jeg på rulleskøjter fra Aabenraa til Haderslev. Og søndag tog jeg apotekets trehjulede løbehjul fra Haderslev til Kolding; det var altså noget af en omgang.

7.30 Jeg møder min indkøber, Bent, ved Aabenraa Sygehus. Han er i følgebilen. Jeg skal i dag afslutte mit løb mod regionsgården i Vejle og overrække vores flotte regnskab, fordi jeg kom til at love noget. Vi har på Sygehus Sønderjylland år efter år præsteret et underskud. I 2008 var det på 100 millioner kroner. Men nu er det vendt til et plus på halvanden million, så det er virkelig flot. Men i kådhed lovede jeg på et ledelsesseminar for lidt over et år siden, at hvis det skete, at vi gik i plus, så ville jeg løbe til Vejle med regnskabet.

8.45 Efter vi har hentet min økonomiassistent Peer, der skal cykle ved siden af mig, i Haderslev, starter jeg min sidste etape fra Kolding Storcenter. I dag skal jeg løbe de sidste 24 kilometer.

9.15 De første tre kilometer er hårde. Jeg kramper i benene. Men først bliver det venstre okay, og efter ti kilometer er begge ben klar, så det skal nok gå. For jeg vil i mål. Jeg er stolt over den ændring, som vi har oplevet. Vi har haft et ledelsesmæssigt fokus på økonomitilpasningen, og alle afdelinger har forstået budskabet. Det har også været et krav fra regionen, at vi nu skulle få styr på økonomien. Vi har stort set lukket for eksterne vikarer. Det er sket, fordi vi har rekrutteret tysk personale, der er klar til at indgå i driften, og så har vi reduceret overarbejde og haft fokus på personaleforbruget, der er tilpasset ved naturlig afgang. På trods af alt dette er vores aktiviteter alligevel øget.

11.00 Jeg er i Vejle en halv time før tid. Tiden var planlagt efter, at jeg skulle gå op ad alle bakkerne, men jeg endte med at løbe. Benene var i sidste ende gode nok, så jeg har kunnet holde et konstant højt tempo. Vi napper en lille fadøl ved indkøbscenteret Bryggen på torvet.

11.30 Bliver jeg modtaget af hele Afdelingen for Sundhedsøkonomi, regionsrådsformand Carl Holst (V), sundhedsdirektør Jens Elkær og Mogens Sehested, der er økonomidirektør. Jeg overrækker dem vores regnskab i balance, som de skal behandle om eftermiddagen, og et forsølvet påskeæg. Det æg, som vores direktion på Sygehus Sønderjylland gav alle medarbejdere til påske som anerkendelse af den imponerende indsats, hvor et stort underskud er vendt til overskud. På ni måneder.

12.00 Vi spiser frokost sammen. Dagens ret i kantinen er en pastaret med tomatsovs. Ret passende, oven på løb og i alt tre dages motion. En halv time senere kører vi i bil tilbage til Sygehus Sønderjylland, hvor jeg siger hej til kollegerne, inden jeg får mig et bad. Sætter mig ind på kontoret. Der er 50 ulæste mails, men jeg må konstatere, at batterierne er brugt.

15.30 Kører hjem. Køber ind til pasta med hytteost og tomat i Fakta i Gråsten. Sætter mig ud på terrassen, slapper af, ordner senere mine havekrukker, inden jeg napper en lur på sofaen.

20.00 Spiser aftensmaden, tjekker mine private mails, men lader fortsat de 50 arbejdsrelaterede være. Hjælper ven over telefonen med selvangivelse. Ser tv og går i seng nogle timer senere. Sover som en sten.