Skip to main content

Nykøbing Falster-læger: »Tvang har aldrig været en god måde at motivere til arbejdsglæde og initiativ«

En stor gruppe speciallæger og uddannelseslæger i Nykøbing Falster reagerer nu i et åbent brev på nyheden om, at 94 læger fra Roskilde og Køge er blevet varslet, at de fremover også skal arbejde i Nykøbing Falster. De ville ønske, at de positive historier om det gode arbejdsliv sydpå kom mere frem. I stedet får de følelsen af at være et »b-hold af læger«.

Julie Gaardbo
Dette billede er fra da Julie Gaardbo var uddannelseslæge Nykøbing Falster Sygehus. I dag er Julie Gaardbo afdelingslæge på Medicinsk Afdeling og tillidsrepræsentant samme sted. (Foto: Finn John Carlsson)

Af Charlotte Kiil Poulsen, ckpo@dadl.dk

2. maj 2025
5 min.

De kan ellers godt bruge kollegaerne, men de er ærgerlige over, at det skal ske med tvang og negativ stemning.

For lægegruppen er glade for deres arbejde og trætte af, at der ikke bliver gjort mere ud af at fortælle de positive historie fra Falster.

»Vi er glade for vores arbejde, og vi er rigtig mange, der kører den lange vej sydpå helt frivilligt, fordi der er nogle muligheder for at gøre tingene anderledes i Nykøbing«Julie Gaardbo, TR og afdelingslæge i Nykøbing Falster

»Vi synes jo, vi arbejder et dejligt sted. Vi er glade for vores arbejde, og vi er rigtig mange, der kører den lange vej sydpå helt frivilligt, fordi der er nogle muligheder for at gøre tingene anderledes i Nykøbing. Her er højt til loftet og kort til ledelsen, og man kan faktisk gøre rigtig mange ting, hvis man har en pragmatisk og fleksibel tilgang til, hvordan tingene skal løses. Der er mange af os, der f.eks. har mulighed for lange dage og hjemmearbejdsdage. Jeg tror, man kunne tiltrække folk, hvis man gjorde mere ud af at fortælle de gode historier og samtidig i højere grad give den lokale ledelse frie hænder til at gøre tingene på en anden måde. Alle vil gerne arbejde et fedt sted med høje faglige standarder og fleksibilitet«, siger tillidsrepræsentant Julie Gaardbo.

Hun har sammen med TR-suppleant Thor Grønlykke forfattet brevet, som har 22 speciallæger og ti uddannelseslæger som medunderskrivere.

Regionen skal »sælge varen« bedre

I brevet fremhæver lægerne, at regionen ikke har været god nok til »sælge varen«.

»Vi ville ønske, at de havde været mere opsøgende i dialogen. De siger jo, det ikke har kunnet lade sig gøre ad frivillighedens vej. Vi synes ikke, de har prøvet så meget, og vi synes ikke, vi er blevet spurgt«, fortæller Julie Gaardbo og giver et eksempel:

»Man kunne have sendt en mail ud til alle medarbejdere i Nykøbing og spurgt: ,Hvorfor kan I gode lide at være i Nykøbing? Hvad tror I, der skal til, for at vi får nogle flere kollegaer til jer?’ Det har man mig bekendt aldrig spurgt medarbejderne om. Jeg er selv i Nykøbing, fordi jeg kendte Nykøbing fra min tid som studerende og KBU-læge, men det er der jo ikke mange, der gør. Hvis vi altid kun hører Nykøbing Falster omtalt i forbindelse med ulighed i sundhed og lægemangel, og man signalerer, at det er ,synd for lægerne’, at de skal arbejde i Nykøbing, så bliver det en selvopfyldende profeti. Det bliver vi, der arbejder her, så ærgerlige over og trætte af, for vi kan faktisk nogle rigtige fede ting, og her er nogle andre muligheder end mange andre steder«, siger Julie Gaardbo.

Er det ikke dejligt for jer, at der nu kommer flere kollegaer?

»Vi er glade for, at de anerkender det altoverskyggende problem, nemlig at vi mangler hænder. Så, jo, vi ville være rigtig glade, hvis der kom 100 glade kollegaer, men folk, der bliver tvunget til at gøre noget, de ikke har lyst til, er måske ikke den allerbedste gevinst. Og så generer det os også, at den her gruppe læger kompenseres for transporten i henhold til overenskomsten, så de kan møde senere og gå tidligere end os andre, der for fleres vedkommende kører lige så langt på arbejde. Det er et mærkeligt signal at sende. Det giver os sådan en følelse af at være et b-hold af læger, og det gør, at vi ikke føler os anerkendt for det arbejde, vi laver«, svarer hun og tilføjer: 


»Problemet med Nykøbing er jo, at det ligger, hvor det ligger, og at de fleste læger bor længere væk. Det er man nødt til at tage højde for og tilbyde nogle gode rammer og arbejdsvilkår. Lige nu risikerer man at gøre rekruttering til hele regionen sværere ved at tvinge læger fra Roskilde og Køge, som også har udfordringer med rekrutteringen. Men vi kan da håbe, at der kommer en masse tvungne kollegaer ned til os, som finder ud af, at det er et dejligt sted, så vi på sigt hører den positive fortælling om Nykøbing. Vi vil så gerne have vendt retorikken væk fra, at Nykøbing er et ,nederen sted at være’, for ellers ændrer rekrutteringsproblemstillingen sig aldrig. Og dét er problemet i regionens udmelding. Pressens ordvalg og det konstante mærkat af Nykøbing som en uønsket arbejdsplads gør det vedvarende svært at vende situationen. Sproget skaber virkeligheden«, siger Julie Gaardbo.

»Man kunne have sendt en mail ud til alle medarbejdere i Nykøbing og spurgt: ,Hvorfor kan I gode lide at være i Nykøbing? Hvad tror I, der skal til, for at vi får nogle flere kollegaer til jer?’«Julie Gaardbo, TR og afdelingslæge i Nykøbing Falster

Ugeskrift for Læger har spurgt Region Sjælland til, om de har inddraget medarbejderne i at få den gode historie frem. Regionen henviser til det svar, som Sjællands Universitetshospital har givet til DR tidligere i dag på baggrund af lægernes brev.

De skriver:

»Sjællands Universitetshospital har et stort ansvar for at bidrage til lighed i sundhedstilbud, så borgerne i hele vores område har et nært sundhedstilbud i høj kvalitet.

I sygehusledelsen har vi gennem længere tid arbejdet på at skabe en bedre balance mellem antallet af læger og borgernes behov og sikre flere læger på Sjællands Universitetshospital, herunder på vores matrikel i Nykøbing F. Der har været en række dialoger i forskellige fora med fokus på inddragelse og bæredygtige løsninger, men det er desværre ikke lykkedes ad frivillighedens vej. Derfor har vi varslet en række læger, at de fremover får fremmøde på flere af Sjællands Universitetshospitals matrikler.

I sygehusledelsen vil vi gerne fortsætte med en tæt og konstruktiv dialog direkte mellem ledere og medarbejdere, så vi har et godt arbejdsmiljø for medarbejderne, samtidig med at vi styrker det nære sundhedstilbud til borgerne«.