Tid til andre ting
Anne Grethe Schioldan havde ikke mange betænkeligheder, da hun blev præsenteret for idéen om at indgå i et generationsskifte i Hjallerup.
Aftalen blev indgået efter overenskomstens § 23.1, hvor samarbejdsudvalget skal godkende generationsskiftet. Aftalen gælder fra 1. januar 2022 – en måned efter Anne Grethe Schioldan var blevet speciallæge i almen medicin – og løber over fire år.
I aftaleperioden arbejder alle fire læger hos Lægerne i Hjallerup på nedsat tid og har firdagesuge. For Anne Grethe Schioldan har generationsskifteaftalen betydet, at hun har fået en roligere start på livet som praksisejer. Og at hun har fået tid til nogle af de andre ting, hun interesserer sig for.
»Aftalen har gjort det muligt for mig at lave noget andet end at sidde i praksis. Jeg har fået tid til at være praksiskonsulent i Kvalitetsenheden for Almen Praksis [Nord-KAP] inden for kræftområdet. Og jeg har fået mulighed for at deltage i lederudviklingskurset »På vej i praksis« for nyuddannede speciallæger. Det er svært at finde tid til, hvis man er fuldtid i praksis«, siger Anne Grethe Schioldan.
Hun synes også, at hun kan mærke, at hun har fået mere overskud til familien derhjemme. I hvert fald når hun sammenligner med de kolleger, der er startet op som fuldtidsejere i praksis.
Fordelen ved jeres aftale er vel, at I kan arbejde sideløbende, uden at der skal være en ekstra kapacitet til dig?
»Ja, præcis. Og det har givet os alle mere luft i hverdagen. Alle læger arbejder fire dage om ugen, vi har alle fået mere tid, og vi har fået kortere ventetid. Nu øger vi vores patientoptag en lille smule, men det er selvfølgelig altid en balancegang, for arbejdsbyrden skal jo heller ikke være for stor, når Annette engang stopper, og vi går fra fire læger til tre igen«, siger Anne Grethe Schioldan.
Fordelingen af ansvarsområder som f.eks. personaleledelse mellem kompagnonerne er også blevet ændret til en mindre sårbar model.
»Tidligere sad de med hver deres ansvarsområde inden for ledelse. Nu har vi delt ansvarsområderne, så vi er to på dem – en første- og andenmand. I det første år var jeg ikke førstemand på nogen af dem, men det er jeg blevet nu. Så på den måde bliver det også en glidende overgang, og samtidig er vores ledelsesstruktur blevet mere fleksibel og robust, hvis en af os er nødt til at være væk fra klinikken i længere tid på grund af f.eks. sygdom«.
Anne Grethe Schioldan siger, at hun bestemt vil anbefale generationsskifte til andre læger. Men det kræver, at præmisserne er på plads, understreger hun. Og at alle ejerlæger i lægehuset er interesseret i det.
»Der sker noget med indtjeningen, og det skal man have handlet af forinden, så alle kan se sig selv i det – også dem, der ikke er en direkte del af generationsskifteaftalen. I vores tilfælde har mere luft i programmet og en mindre presset hverdag opvejet det midlertidige indtægtstab. Så jeg tror bestemt ikke, at mine kompagnoner er utilfredse«, siger Anne Grethe Schioldan.