»Nu ved jeg, at der ligger et kæmpe apparat bag«

05.45 Mit vækkeur ringer. Det er ikke hver dag, jeg skal så tidligt op, men i dag skal jeg til Amgros i København, og jeg har en togtur, for jeg bor på Fyn. Heldigvis kan mit arbejde tilrettelægges meget fleksibelt.

06.00 Min mand har lavet en dejlig kop kaffe til mig, inden jeg cykler til stationen. Han er læge på H.C. Andersen Børne- og Ungehospital på OUH, og jeg er tit lidt misundelig på hans korte cykeltur.

07.00 Togafgang. Jeg starter arbejdsdagen og får tjekket mails og dagens program. Der er mange møder i dag, så jeg kommer ikke til at nå nogen hængepartier. Jeg bruger min erfaring fra mine år i klinikken, hvor jeg var mange forskellige steder i lægemiddelindustrien og i Medicinrådets sekretariat samt min forskning. Nu har jeg været fire år i Amgros. For mig var det en selvfølge, at jeg kunne udskrive lægemidler på et sygehus, og at de var tilgængelige. Men nu ved jeg, at der ligger et kæmpe apparat bag – med sygehusapotekerne og Amgros – og det tror jeg, at mange af mine lægekollegaer ofte ikke skænker en tanke.

Kl. 8.45 Fremme i Amgros. Tid til en kop kaffe med kollegaer. Jeg sidder i afdelingen for Rådgivning og Forhandling, og vi møder tit kollegaer fra vores udbudsafdeling over kaffemaskinen. Amgros er et hyggeligt og godt hus at arbejde i, fordi vi kender hinanden på tværs af afdelinger, og fordi vi er afhængige af hinandens specialistviden. Min funktion går på tværs af mange afdelinger i huset.

09.00 Arbejdsmøde i det nye ATMP Danmark-sekretariat, der startede op primo april, og som jeg er faglig chef for. ATMP står for Advanced Therapy Medicinal Products – det kan f.eks. være CAR-T-behandling eller vektor genterapier. Uanset typen af ATMP er der udfordringer med bl.a. logistik, infrastruktur, import og modtagekontrol, og ATMP’er er også typisk meget dyre. Vi er et meget ungt sekretariat, men det føles rigtig godt at være blevet et hold med dygtige kolleger. Jeg glæder mig til at fortsætte med at være en brobygger til klinik, forskning og lægemiddelleverandører og se muligheder og udfordringer ud fra et nationalt perspektiv.

10.00 Forbereder et vejledermøde med vores hoveduddannelseslæge i klinisk farmakologi. Det er første gang, Amgros har en uddannelseslæge, og min chef og jeg har sammen med vores afdeling forberedt hendes uddannelsesprogram grundigt. Hun er snart i mål og mere til med de kompetencer, hun skal opnå hos os. Hun bliver en dygtig klinisk farmakolog.

11.00 Statusmøde med min rådgiverkollega og vores H-læge. Vi gennemgår kommende patentudløb og orienterer os på nye generika og biosimilære lægemidler, der er under vurdering i EMA. Vi har fokus på lægemidler med stor omsætning, og vi arbejder tæt sammen med vores kolleger i Amgros’ udbudsafdeling. Man skal lave opsøgende arbejde og have en tæt dialog med leverandørerne, så de også kommer til Danmark med de nye lægemidler. I Danmark er vi virkelig gode til at følge patentudløb, udbyde lægemidlerne og herefter opdatere Medicinrådets lægemiddelrekommandationer. Vi orienterer løbende sygehusapotekerne, så vi hurtigst muligt får erstattet de dyrere lægemidler med nye og billigere. Det giver mest mulig sundhed for pengene.

11.30 Vi går over i Danske Regioner til frokost. Der er fisk på menuen, men køen er for lang, så det bliver til smørrebrød. Jeg bliver ved med at sætte pris på at have tid til frokost med kolleger og på den gode kantine. Jeg husker tydeligt, hvordan vagtlivet på sygehuset kan være …

12.00 Afdelingsmøde. Mine kolleger har travlt med en stor rapport, som Danske Regioner bruger til økonomiforhandlingerne. Dialogen er god. Mine kollegaer, der er tovholdere for implementeringsgruppen, er også ved at planlægge vores årlige temamøde. Gruppen er et tæt samarbejde med regionernes sygehusapoteker og kliniske farmakologer med flere og er med til at sikre, at nye lægemidler hurtigt kommer i brug som standardbehandling på sygehusene og hurtigt ud til patienterne. Implementering af nye anbefalede lægemidler går i gang, umiddelbart efter Medicinrådet har givet grønt lys.

13.10 Fortsat møde. Forhandlerteamet arbejder på to aftaler på to ATMP’er, der er anbefalet af Medicinrådet. Der er mange detaljer i aftalerne mellem Amgros og lægemiddelleverandørerne, og det kan tage op til tre måneder at lande en aftale om ATMP’er. Der er mange mennesker involveret på tværs af landet, og vi forsøger at koordinere på tværs af sygehusene og få timet det hele, inden lægemiddelleverandøren begynder en ressourcetung introduktion i klinikken.

14.00 Mødes med programchefen i ATMP Danmark og et nyt medlem i ATMP Danmarks referencegruppe. Vi vil gerne klæde nye medlemmer godt på til arbejdet i referencegruppen. Vi har en længere historik med drøftelser af udfordringer og barrierer for introduktionen af avancerede terapier, og det kan være rart at kende til baggrunden, inden man går ind i arbejdet.

15.20 Sætter mig i toget hjem og arbejder videre. Min søn ringer og spørger, hvor fodboldtøjet ligger. Så er jeg ligesom landet i virkeligheden igen.

17.00 Ankommer til Odense, så i dag kan jeg nå ud at se sønnen spille kamp sammen med min datter og mand. Det er ikke altid, jeg kan få prioriteret det.

18.15 Kampen går i gang. Det går ikke helt som håbet.

20.30 Sen aftensmad på grund af fodboldkampen. Heldigvis er hele familien samlet, og vi hører om hinandens dag og ender med at sidde længe og snakke.

22.30 I seng. Sover med det samme.